集团《实效执行力》专题内训暨集团半年度总结会召开
更新时间：2019-09-18 18:13:54 来源：[!--befrom--] 浏览：11
2019年7月5日，尊龙凯时-人生就是博弗智能装备集团《实效执行力》专题内训暨集团管理半年度总结会在集团会议室召开。集团管理层及子公司总经理共计30余人参会，集团总裁付强出席会议。
《实效执行力》专题内训
会议由中旭英才实战讲师、企业管理高级咨询顾问、生产效能效率提升专家、团队执行力提升教练陈智勇老师的《实效执行力》课程拉开序幕。
△陈老师讲课的精彩瞬间
陈老师独到的讲解，深动的案例，阐述了如何提升团队执行力。他讲到：人因梦想而伟大，因学习而成长，因行动而成功；就如何高效的行动，达成企业满意的结果，展开了详细的分享。虽然只有半天简短的培训，值得吸收与反思的地方却很多，受益匪浅！
△ 轻松的课间互动
△带陈老师参观厂区
2019年半年度总结会
“归零当下，重新出发”，下午1点集团年终总结规划会议召开。集团各部门和各子公司纷纷对2019年上半年的工作情况、下半年的工作规划进行了总结发言，囊括了半年的成绩与收获、问题与对策、规划与展望。
△与会人员认真聆听
集团总裁付强就各部门工作给予高度的肯定、赞扬、鼓励与支持。付总指出：自“破局”会议召开以来，集团围绕会议主旨精神开展了一系列的变革活动，各部门的工作效率得到了较大提升、也展现出超强的执行力，我们的“破局”取得了非常显著的效果。刚刚走过的19年上半年，各部门超预期完成了各项工作指标，得力于大家的共同努力。目前既有政策的利好，也有团队的支持，如何将我们清晰的战略目标逐步落地？19年下半年将主要围绕三个方面展开工作：（1）处理好部门与部门之间的资源的进一步整合，集团与子公司之间的高效运转工作（2）做好资金的保障工作（3）打造一支铁军。
“为员工、合作伙伴提供创造价值、实现梦想的平台”这是我们的愿景，未来我们将继续在核心产品、团队建设、客户经营、技术突破、人才引进、管理创新六个维度不断努力，将尊龙凯时-人生就是博集团这个平台打造好。
△与会人员合影
